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為全面貫徹落實習(xí)近平總書記在浙江考察時的重要指示精神，深入實施“八八戰(zhàn)略”強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新深化改革攻堅開放提升，進(jìn)一步推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、高水平發(fā)展。10月23日，交旅集團(tuán)組織召開“奮戰(zhàn)四季度 奪取全年紅”暨義浦二線攻堅表彰會議。集團(tuán)全體基層以上管理人員參加會議。
會上，總結(jié)回顧了義浦二線項目攻堅歷程，并對項目攻堅先進(jìn)典型進(jìn)行通報表彰，對項目在作風(fēng)問題中出現(xiàn)的案例進(jìn)行深度剖析和提醒。 會議指出，義浦二線項目攻堅成果來之不易，是交旅集團(tuán)沖刺攻堅、圓滿完成的成功案例之一。這突出的成績?nèi)Q于集團(tuán)擁有一個良好作風(fēng)、積極向上的環(huán)境，一支敢于拼搏、善于硬戰(zhàn)的隊伍，一種扛旗爭先、沖鋒在前的精神。接下來，集團(tuán)將賡續(xù)發(fā)展，一層一層抓、一級一級干、一屆一屆帶，學(xué)習(xí)上與時俱進(jìn)、工作上堅定信心，砥礪前行、踔厲奮發(fā)，勇立潮頭、未來可期。 同時，會議還對集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展、績效考核、有效投資以及安全生產(chǎn)等各領(lǐng)域工作進(jìn)行了詳細(xì)地部署，堅決奮戰(zhàn)四季度、全力奪取“全年紅”。 會議強(qiáng)調(diào)： ●全力搶發(fā)展，把握機(jī)會、乘勢而上。要聚力經(jīng)濟(jì)效益、項目推進(jìn)、平安穩(wěn)定，主動突破集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸期，狠抓落實把控盈利，多措并舉改善經(jīng)營。 ●全力抓重點，認(rèn)清形勢、破浪前行。要聚焦主責(zé)主業(yè)、考核指標(biāo)、創(chuàng)新引領(lǐng)，堅決以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為導(dǎo)向，跑出“加速度”、拼出“好成績”、沖出“新亮點”。 ●全力促改革，把舵定向、謀篇布局。要聚創(chuàng)融資手段、薪酬體系、數(shù)字賦能，不斷推動企業(yè)內(nèi)控管理優(yōu)化，加大力度拓展布局，切實提升企業(yè)效能，以改革創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力。
