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為進(jìn)一步增強(qiáng)全員制度意識(shí)，制度執(zhí)行力，提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，4月23日，交旅集團(tuán)隨機(jī)抽取100余名公司員工進(jìn)行《全流程監(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責(zé)任制》及《業(yè)務(wù)流程指南》能力測(cè)試。
本次測(cè)試采用閉卷形式，測(cè)試內(nèi)容包括招投標(biāo)及采購(gòu)管理、工程計(jì)量與變更、資金撥付、公務(wù)接待等25項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作流程及《全流程監(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責(zé)任制》的相關(guān)內(nèi)容，測(cè)試題型為單項(xiàng)選擇題、判斷題、填空題、簡(jiǎn)答題，題目多為工作實(shí)際案例，進(jìn)一步檢測(cè)參考人員對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)工作流程的熟悉程度。通過(guò)考試與實(shí)踐相結(jié)合，讓員工深刻掌握集團(tuán)各項(xiàng)制度，真正做到將責(zé)任意識(shí)記在腦中，放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，《全流程監(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責(zé)任制》和《業(yè)務(wù)流程指南》自下發(fā)以來(lái)，各部室、子公司通過(guò)組織集中研學(xué)等多樣化學(xué)習(xí)方式，熟悉集團(tuán)業(yè)務(wù)工作流程。此次測(cè)試，旨在以考促學(xué)、以學(xué)促用，進(jìn)一步保障集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，完善責(zé)任體系和制度體系建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)現(xiàn)代化治理。
按照“程序規(guī)范、流程簡(jiǎn)便”的要求，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度，交旅集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行梳理，編制了涉及選人用人、物資采購(gòu)、資金支付和使用、工程招投標(biāo)管理、法律事務(wù)等21類主要業(yè)務(wù)的《業(yè)務(wù)流程指南》，印發(fā)給全體員工對(duì)照學(xué)習(xí)。《全流程監(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責(zé)任制》和《業(yè)務(wù)流程指南》的制訂下發(fā)，是集團(tuán)在企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新領(lǐng)域的重要舉措的新起點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步完善責(zé)任體系和制度體系，做到工作上不脫節(jié)、力度上不減退、勁頭上不松懈、人員上不缺席，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。
