2020義烏半程馬拉松賽事于11月15日上午順利起跑。這是義馬晉級 “金牌賽事”后的首場賽事,也是交旅集團在新冠疫情大背景下所舉辦的參與人數(shù)最多、涉及領(lǐng)域最廣的全民活動?,F(xiàn)在,讓我們走進幕后,走近義馬背后交旅人的奮斗故事……
多方協(xié)作 凝聚合力
馬拉松是展現(xiàn)城市風(fēng)采的一個重要平臺,同樣地,義馬也是展現(xiàn)交旅人團結(jié)協(xié)作、攜手同行的重要舞臺。交旅集團緊緊圍繞“更精彩、更圓滿”的目標(biāo),進行全面動員,抽調(diào)全集團部室與子公司達百余人的精兵強將,組建8個工作小組,采取“模塊化管理、責(zé)任式落實”工作模式,緊扣時間節(jié)點,將各項賽事任務(wù)分解至每一天,落實到每個人。
動員部署,層層下達,再強調(diào),再落實
分組踩點,崗位明晰
到人到崗,進入狀態(tài)
賽前的清晨,各組全部按時就位
紅色力量 迎難而上
今年,受新冠疫情影響,參與人數(shù)上萬、涉及領(lǐng)域廣泛的2020義馬于9月底敲定。啟動晚、時間緊、限制多,這是本屆義馬賽事擺在交旅人面前的首要難關(guān),應(yīng)對之策唯有“背水一戰(zhàn)”,而率先扛起攻堅大旗的,定然是共產(chǎn)黨員的紅色力量。
賽事籌備伊始,交旅集團黨委堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮文體資源公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,深入運用“黨建+單元”工作機制,適時組建“黨員機動隊”到崗到位,充實力量,貼近群眾,扎實開展“三服務(wù)”工作,讓黨員的那一抹紅色直抵服務(wù)一線。
他,是轉(zhuǎn)場最多的人。作為集團最晚一位從戰(zhàn)“疫”火線撤下的共產(chǎn)黨員,王永亮的戰(zhàn)“疫”腳步遍布全市的多條防疫一線,而這次又站上了義馬的“戰(zhàn)場”。醫(yī)療銜接、影像設(shè)置、線路引導(dǎo)……面對較為陌生的工作領(lǐng)域,他靠著黨員永不退縮的堅強意志,倒逼學(xué)習(xí),不斷突破,儼然成了賽事籌備事務(wù)多面手。
他,是轉(zhuǎn)場最快的人。資料傳遞、駕車運貨、臺簽制作……賽事籌備,瑣事繁多,千頭萬緒之時,卻總能得到黨員黃喜來的堅定回應(yīng)——“我在”、“我上”、“我來”,他用黨員的高度政治責(zé)任感,免疫了“分身乏術(shù)”,就如同救火隊員般時時出現(xiàn)在緊要崗位上,事無巨細的完成著各項任務(wù)。
而他們,僅僅是交旅集團奔波在賽事各線黨員的縮影。
加強溝通 通篇統(tǒng)籌
為更好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)賽事籌備工作,交旅集團從賽事規(guī)程、贊助招商、志愿服務(wù)、安全保障、醫(yī)療急救、媒體宣傳和文明倡導(dǎo)等方面入手,與文旅、公安、衛(wèi)健、團市委、宣傳等各部門積極溝通,認真分析研究氣象數(shù)據(jù)、線路規(guī)劃和賽道設(shè)置等,建立健全疫情防控工作方案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,全力落實嚴密的安全保衛(wèi)措施,堅決守牢安全底線。
多部門銜接,充分討論,形成共識
堅守一線 全力以赴
文體資源公司是集團本次義馬籌備的主力軍。賽前,他們通過組織數(shù)次賽道現(xiàn)場考察,堅持在現(xiàn)場解決問題,把時間節(jié)約在溝通上,把工作落實到賽場上,用一次次加班、一場場協(xié)調(diào)會,有效解決了28項疑難問題,確保賽事組織更加科學(xué)化、合理化和優(yōu)質(zhì)化,為賽事的成功舉辦提供了良好的比賽條件與組織保障。
義馬的“戰(zhàn)場”上,一線崗位中,文體資源公司全體人員的那一道道奮戰(zhàn)身影,一次次嘶啞低語,不為自己,只為義馬賽事的順利。
室內(nèi)室外,同步行動
一張桌子,一支筆,工點變換,不變的是專注態(tài)度
凌晨3點隨拍,行走賽場各角落,為鳴槍做最后準(zhǔn)備
高效行動 務(wù)實有力
一支支交旅隊伍投入到賽前賽后、賽場內(nèi)外,從賽事統(tǒng)籌、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場秩序等方方面面提供了強有力的支撐,確保賽事組織、推廣和保障等籌備工作穩(wěn)步有序推進,為義馬順利舉辦奠定了堅實基礎(chǔ)。
賽道上,交旅人巡查路面、排除安全隱患
主會場,交旅人用自己的雙手保持環(huán)境衛(wèi)生
專人值守,跟蹤服務(wù),為賽前準(zhǔn)備保駕護航
下一步,交旅集團將繼續(xù)加大投入力度,努力把義馬這張已經(jīng)“燙金”的新名片再次升華,助推交旅文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為義烏文化體育事業(yè)騰飛貢獻屬于我們的“交旅力量”。