為企解憂辦實事，群策群力解難題 ——交旅集團“三服務”為項目建設提質增效
日期：2020年05月22日 來源：
為打通工程建設過程中的難點、堵點，助推項目以“戰(zhàn)時”狀態(tài)全速推進，5月22日上午，交旅集團邀請項目設計、施工、監(jiān)理等參建單位負責人在四樓會議室，召開“解難題、辦實事”座談會。會議由集團董事長駱根法主持，集團黨委委員、副總經理虞紅賓、李仕錦，集團黨委委員、紀委書記王宏淼，集團有關部室、子公司負責人及各項目負責人參加會議。
會議現場，各參建單位負責人根據項目建設的實際情況，對工程政策幫扶、資金保障等方面提出了問題與建議。隨后，集團有關負責人耐心細致為其解答，明確了通過精簡審批層級、優(yōu)化工程變更流程等方式，縮短審批時間，緩解施工單位資金壓力，進一步加快施工進度。經過討論，會議現場共解決了參建單位提出的13個問題，對涉及體制機制改革事項，現場交辦給相關責任部室，會后專題研究后予以回復。
最后，駱根法強調，交旅集團作為項目業(yè)主單位，要主動與參建單位溝通對接，以“專家式”幫扶、“保姆式”服務，暢通溝通渠道，形成“三服務”常態(tài)化機制，切實幫助項目參建單位破題解難。與此同時，項目各參建單位要同心協力，以“戰(zhàn)時”狀態(tài)快干搶干，將原來的“串聯”施工改為“并聯”施工，同時采用“機械不停、人員輪換”的方式追趕工期，確保項目高效率推進、高水平管理、高標準建設，決戰(zhàn)二季度，實現半年紅！
