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推行工程項(xiàng)目招投標(biāo)新模式——交投集團(tuán)開(kāi)展“評(píng)定分離”學(xué)習(xí)討論會(huì)
日期:2017年08月17日 來(lái)源:

  816日晚上,交投集團(tuán)在總部四樓會(huì)議室開(kāi)展“評(píng)定分離”學(xué)習(xí)討論會(huì)。安全和工程管理部副經(jīng)理羅峰主持并對(duì)“評(píng)定分離”制度進(jìn)行解讀。集團(tuán)各部室中層、分(子)公司中層以上、企務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、招投標(biāo)工作人員、高工及以上技術(shù)人員參加會(huì)議。 

  會(huì)上,羅峰首先介紹了“評(píng)定分離”的概念。所謂“評(píng)定分離”,就是要改變以往評(píng)標(biāo)定標(biāo)全部由評(píng)標(biāo)專(zhuān)家決定的做法,主要突出招標(biāo)人的擇優(yōu)定標(biāo)權(quán),即評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審意見(jiàn)僅作為招標(biāo)人定標(biāo)的參考,招標(biāo)人擁有定標(biāo)的決策權(quán),按規(guī)定通過(guò)票決來(lái)確定中標(biāo)人。隨后,他著重介紹了深圳市建設(shè)工程全面推行“評(píng)定分離”的進(jìn)展情況。最后,與參會(huì)人員就交投集團(tuán)如何確立定標(biāo)小組、做到“優(yōu)中選低,低中選優(yōu)”、確保權(quán)利和責(zé)任統(tǒng)一等具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了討論。(陳祥)