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歷史于時(shí)序更替中前行，夢(mèng)想在砥礪奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)。歷史的腳步悄然步入2016年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表義烏市交通投資建設(shè)集團(tuán)有限公司向全體干部職工致以最誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候，向一直以來(lái)關(guān)心支持公司發(fā)展的社會(huì)各界致以最衷心的感謝！
人，從站立的那一刻起，就負(fù)重而行。久負(fù)重，才骨骼堅(jiān)韌；肯負(fù)重，才意志彌堅(jiān)；因負(fù)重前行，夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，才扎實(shí)可期。2015年是交投集團(tuán)勇挑重?fù)?dān)的一年，全年21個(gè)項(xiàng)目總概算超過(guò)200億元，有效投資目標(biāo)28.2億元，比上一年度增加了62%，排在全市國(guó)有企業(yè)第一位。面對(duì)重重壓力，我們無(wú)所畏懼，堅(jiān)信：有付出，就會(huì)有收獲。
過(guò)去的一年，我們凝心聚力，堅(jiān)定不移圍繞我市轉(zhuǎn)型發(fā)展大局開(kāi)展工作。全年完成有效投資32.5億元，完成率為115%，在全市有效投資三個(gè)“百日攻堅(jiān)”競(jìng)賽活動(dòng)中共13次獲得流動(dòng)紅旗，沒(méi)有黃牌警
告項(xiàng)目。“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育推動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)，公司資產(chǎn)總值達(dá)77.6億元，簽訂融資合同150億元。
過(guò)去的一年，我們狠抓投資，全面推進(jìn)交通工程建設(shè)。21個(gè)項(xiàng)目中已完工7個(gè)，37省道義烏青口至蘇溪段改建工程、疏港高速公路工程、疏港快速路工程等14個(gè)項(xiàng)目超額完成全年有效投資目標(biāo)。我市繞城公路建設(shè)全面提速，疏港高速公路全年完成有效投資13億元，開(kāi)工一年以來(lái)，全線路基工程已完成近半，雄崗山隧道右洞順利貫通，綜合形象進(jìn)度超過(guò)30%。疏港快速路已完成有效投資8.8億元，全線路基工程與橋梁工程完成過(guò)半。省重點(diǎn)投資項(xiàng)目東河至蕭皇塘公路和市重點(diǎn)投資項(xiàng)目陽(yáng)光大道與蘇八公路連接線工程已正式開(kāi)工。
過(guò)去的一年，我們真抓實(shí)干，緊抓質(zhì)量安全。始終把爭(zhēng)創(chuàng)“陽(yáng)光工程、安全工程、優(yōu)質(zhì)工程”三創(chuàng)工程作為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，嚴(yán)把工程廉政、質(zhì)量安全關(guān)，不斷提升工程管理水平。踐行“陽(yáng)光招標(biāo)”，規(guī)范建設(shè)管理流程。對(duì)施工監(jiān)理單位的履約管理動(dòng)真格，及時(shí)撤換不稱職的監(jiān)理人員并列入公司“黑名單”，全年共計(jì)處罰施工單位222.7萬(wàn)元，監(jiān)理單位31.6萬(wàn)元。不定期對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量開(kāi)展聯(lián)合督查，今年以來(lái)通過(guò)各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患部位383處，及時(shí)通報(bào)并要求整改到位，確保工程質(zhì)量安全。
過(guò)去的一年，我們拓寬渠道，做好資金保障。公司積極向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行進(jìn)行融資,不擠占義烏市貸款額度。完成融資授信超150億元，已獲批108億元，按工程進(jìn)度累計(jì)實(shí)際到款32億元。公司全年向上爭(zhēng)取資金3.17億元，疏港高速公路PPP項(xiàng)目已獲市政府批準(zhǔn)啟動(dòng)，也將為我市爭(zhēng)取更多的資金支持。
過(guò)去的一年，我們加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平。創(chuàng)新項(xiàng)目推廣模式，舉行全市重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)。31家央企和省屬國(guó)有企業(yè)參加了推介活動(dòng)，公司積極爭(zhēng)取把國(guó)內(nèi)一流的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目資金引入我市，為我市未來(lái)高等級(jí)公路建設(shè)注入新的活力。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員特長(zhǎng)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)約建設(shè)資金。全年累計(jì)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)10余項(xiàng)，節(jié)省工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)3000余萬(wàn)元。開(kāi)展美麗公路建設(shè)。以疏港高速公路項(xiàng)目被評(píng)為省級(jí)最美公路建設(shè)示范項(xiàng)目為契機(jī)，召開(kāi)交通工程標(biāo)化工地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在各項(xiàng)目辦之間開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、找差距、趕先進(jìn)活動(dòng)。通過(guò)設(shè)置車(chē)輛沖洗設(shè)備、防塵網(wǎng)、噴霧降塵等裝置，配備灑水車(chē)輛，架設(shè)遠(yuǎn)射程風(fēng)送式噴霧機(jī)等方法，加大設(shè)施投入，有效治理?yè)P(yáng)塵。積極推廣應(yīng)用水循環(huán)系統(tǒng)、拌合用水的分離、改進(jìn)養(yǎng)護(hù)方式等方法，大大提高了“五水共治”成效。
過(guò)去的一年，我們找準(zhǔn)定位，探索轉(zhuǎn)型。公司多次赴上海等地考察，與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行接觸，在土地資源的合理開(kāi)發(fā)利用上進(jìn)行探索，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。此外，西城路186號(hào)電子商務(wù)樓設(shè)計(jì)方案正在評(píng)審中，這標(biāo)志著公司提升資產(chǎn)質(zhì)量，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)邁出了新的一步，公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有了新的動(dòng)力。
過(guò)去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”和市委“30條意見(jiàn)”等文件要求，深入學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，為全體黨員干部作好表率。進(jìn)一步規(guī)范民主集中制程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，堅(jiān)持按照民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選拔任用干部。
2015年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與廣大群眾的期盼，與市委市政府的要求還有較大差距。從2015年到2016年，紀(jì)年有變，夢(mèng)想不變，肩頭重?fù)?dān)不變。
新的一年，公司將按照“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、多渠道融資、大項(xiàng)目引領(lǐng)、跨越式發(fā)展”的思路，圍繞全省要“大抓交通建設(shè)，打造全省1小時(shí)交通圈”的目標(biāo)，充分結(jié)合“一帶一路”倡議、“四大新區(qū)”規(guī)劃，科學(xué)編制“十三五”交通規(guī)劃，加快推進(jìn)交通工程項(xiàng)目建設(shè)，做好工程建設(shè)政策和資金保障，加強(qiáng)公司規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)“造血”功能，不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
新的一年，我們要持續(xù)加大有效投資力度，續(xù)建項(xiàng)目抓工程復(fù)工、抓任務(wù)落實(shí)、抓工程完工，新建項(xiàng)目要抓謀劃、抓進(jìn)度。特別是群眾高度關(guān)注的、熱切期盼的民生項(xiàng)目更是要提早謀劃，確保工程進(jìn)度。
新的一年，我們要繼續(xù)做好工程建設(shè)政策和資金保障。涉及政策處理方面的問(wèn)題，要按照“化整為零，和諧征遷”的思想要求，積極與各鎮(zhèn)街、國(guó)土、電力等單位協(xié)調(diào)溝通，逐步解決一批政策問(wèn)題。資金保障方面一是要繼續(xù)拓寬融資渠道，采用爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)交通建設(shè)資金、銀行融資和財(cái)政撥付等辦法籌集資金；另一方面，適度超前，打造大項(xiàng)目引領(lǐng)、引資金注入的模式，在與省交工BT合作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在疏港高速等大型交通項(xiàng)目上嘗試與央企、省屬國(guó)有企業(yè)參與PPP等方面合作。
新的一年，公司要拓寬業(yè)務(wù)，不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。進(jìn)一步明確企業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展定位，由單一經(jīng)營(yíng)方式向多種經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，通過(guò)改造現(xiàn)有資產(chǎn)、增加經(jīng)營(yíng)范圍等方式，讓企業(yè)逐步擁有自身的“造血功能”。一方面從主業(yè)中尋收益，積極爭(zhēng)取工程建設(shè)代建費(fèi)，增加公司的現(xiàn)金流。另一方面增加要素配置，注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和土地儲(chǔ)備，通過(guò)提升資產(chǎn)質(zhì)量和土地的開(kāi)發(fā)利用創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)全市規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，嘗試在1-2個(gè)條件成熟的區(qū)域進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)和利用?！?/span>
新的一年，我們要深化“三創(chuàng)工程”，不斷提升工程管理能力。要把陽(yáng)光工程、安全工程、優(yōu)質(zhì)工程“三個(gè)工程”的理念貫穿于交通所有項(xiàng)目、貫穿于工程建設(shè)始終。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察，排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)探索完善工程招投標(biāo)辦法及建立事前稽查核查機(jī)制。運(yùn)用好已建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系，督促工程建設(shè)企業(yè)把好“安全關(guān)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到崗。突出“讓專業(yè)人干專業(yè)事”，加強(qiáng)工程技術(shù)交流和培訓(xùn)和工程技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、質(zhì)量大檢查等活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理單位的履約管理。
新的一年，我們要狠抓隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)；工會(huì)做好保障，活躍企業(yè)氛圍，保障員工應(yīng)有福利；團(tuán)組織發(fā)揮其沖勁和活力，打造青年突擊隊(duì)，發(fā)揚(yáng)青春正能量。抓好企業(yè)精神文化建設(shè)，修橋鋪路是積德行善的大事，要牢固樹(shù)立起服務(wù)人民的意識(shí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，為員工樹(shù)立良好榜樣，激發(fā)員工使命感、光榮感、成就感，建設(shè)一支熱愛(ài)公路事業(yè)和促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。
不勞而獲的夢(mèng)想，太輕飄。負(fù)重前行的夢(mèng)想，最靠譜。2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，交投集團(tuán)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹市委市政府精神，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，敢于擔(dān)當(dāng)，負(fù)重前行。當(dāng)好擴(kuò)大有效投資建設(shè)的排頭兵，竭盡全力推進(jìn)義烏交通事業(yè)不斷向前發(fā)展，為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、暢通的交通路網(wǎng)。交投人，讓我們團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，乘勢(shì)而為，借勢(shì)而上，為實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想而奮斗吧！
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黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理：王建偉
