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近期消防安全形勢嚴(yán)峻，為有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生，交旅能源公司切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
嚴(yán)密排查消除安全隱患
連日來，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李仕錦與能源公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳夢穎分線帶隊前往公司下屬加油站及在建工地進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防安全檢查，深入一線，重點(diǎn)檢查了站內(nèi)特殊作業(yè)審批、消防安全培訓(xùn)、消防器材管理、安全臺賬記錄等重點(diǎn)環(huán)節(jié)與突出隱患問題，查臺賬、看現(xiàn)場、找問題、明舉措，與一線人員面對面交流溝通，推動安全工作落實(shí)落細(xì)。
結(jié)合檢查情況，現(xiàn)場再次對站點(diǎn)員工強(qiáng)調(diào)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作會議精神，牢固樹立底線思維和紅線意識，加強(qiáng)員工培訓(xùn)及應(yīng)急演練，梳理火災(zāi)隱患清單并及時整改閉環(huán)，保障公司安全經(jīng)營。
“標(biāo)準(zhǔn)化”提升促進(jìn)規(guī)范化管理
為從源頭防范安全風(fēng)險，針對安全生產(chǎn)、消防安全、反恐防暴、防汛防臺抗旱等工作，年初公司制定下發(fā)《義烏市交旅綜合能源銷售有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《義烏市交旅綜合能源銷售有限公司消防安全應(yīng)急預(yù)案》等安全管理制度8個，構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系，重新劃分公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任區(qū)塊,科學(xué)統(tǒng)籌制定全年安全工作計劃及培訓(xùn)、演練計劃，全面夯實(shí)安全管理根基，進(jìn)一步提高安全管控水平。
以“練”筑防提高應(yīng)急處置能力
為增強(qiáng)了隊伍的應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)和反應(yīng)力，確保站點(diǎn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，能源公司常態(tài)化組織開展消防、反恐應(yīng)急演練。
演練采取“實(shí)操+理論”形式開展：在應(yīng)急組組長的統(tǒng)一指揮下，各成員按照職責(zé)分工，配合默契、迅速行動，應(yīng)急處置過程井然有序。同時，由專人現(xiàn)場講解培訓(xùn)各類滅火器、滅火毯以及反恐設(shè)備、防暴器械的使用方法，切實(shí)加強(qiáng)員工關(guān)于安全知識的理論水平。
接下來，能源公司將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動作為，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提升建設(shè)、經(jīng)營全領(lǐng)域風(fēng)險防范能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。
